Go Ahead!

Chào mừng đã đến với Forum.
Chúc bạn một ngày làm việc thật vui vẻ và hiệu quả.

Hãy đăng ký làm thành viên để cùng nhau trao đổi, cùng nhau vươn lên trong cuộc sống


KIẾN THỨC SẼ ĐƯỢC NHÂN ĐÔI KHI BẠN CHIA SẼ CÙNG NGƯỜI KHÁC !

Thanks all!

Join the forum, it's quick and easy

Go Ahead!

Chào mừng đã đến với Forum.
Chúc bạn một ngày làm việc thật vui vẻ và hiệu quả.

Hãy đăng ký làm thành viên để cùng nhau trao đổi, cùng nhau vươn lên trong cuộc sống


KIẾN THỨC SẼ ĐƯỢC NHÂN ĐÔI KHI BẠN CHIA SẼ CÙNG NGƯỜI KHÁC !

Thanks all!

Go Ahead!

Bạn có muốn phản ứng với tin nhắn này? Vui lòng đăng ký diễn đàn trong một vài cú nhấp chuột hoặc đăng nhập để tiếp tục.
Go Ahead!

Nơi hội tụ của những con người không bao giờ từ bỏ ước mơ.

Đăng Nhập

Quên mật khẩu

May 2024

MonTueWedThuFriSatSun
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Calendar Calendar

Latest topics

» Học tiếng Nhật - Top Globis
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyThu Sep 22, 2011 2:30 pm by tuquynh

» Học tiếng Nhật - Top Globis
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyTue Aug 16, 2011 9:37 am by tuquynh

» Tiếng Nhật online xu thế mới của thời đại- Top Globis
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyThu Jun 23, 2011 11:52 am by tuquynh

» Khai giảng lớp đàm thoại sơ trung cấp tại Top Globis
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyThu Jun 23, 2011 11:51 am by tuquynh

» MuDinhMenh.net - Open 9/5/2011
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyWed Apr 27, 2011 12:35 pm by vu0403

» Một gương làm giàu mà ACE nên học theo ....
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyFri Apr 15, 2011 11:22 am by kitty

» Mua cái laptop về chơi game
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyFri Apr 15, 2011 11:18 am by kitty

» Kiếm tiền kiểu này hay và thiết thực nhỉ
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyThu Dec 02, 2010 2:19 pm by tuquynh

» Tìm việc làm, tuyển dụng hãy đến với Top Globis
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyThu Dec 02, 2010 2:14 pm by tuquynh

» PHẢN XẠ NGẪU NHIÊN LIÊN TỤC-p2 Học tiếng Nhật mới
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyThu Dec 02, 2010 2:11 pm by tuquynh

» Lớp Học tiếng Nhật miễn phí tại Top Globis
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyThu Dec 02, 2010 2:09 pm by tuquynh

» Khóa đàm thoại tiếng nhật mới tại Top Globis
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyMon Sep 06, 2010 3:05 pm by tuquynh

» Học tiếng Nhật là niềm vui của bạn - Dạy tiếng Nhật là niềm tự hào của Top Globis
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyMon Sep 06, 2010 3:04 pm by tuquynh

» Vẽ layout trong AutoCAD
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyFri Jul 09, 2010 8:56 am by Admin

» Ai lấy miếng pho mát của tôi
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý EmptyFri Jun 25, 2010 11:30 am by hailua


    Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý

    Admin
    Admin
    Admin


    Tổng số bài gửi : 107
    Points : 314
    Reputation : 1
    Join date : 29/10/2009
    Age : 40
    Đến từ : Nha Trang

    Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý Empty Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý

    Bài gửi by Admin Thu Dec 03, 2009 8:29 am

    Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó. Nhưng khả năng lãnh đạo là gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi không thể miêu tả được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”.

    Khả năng lãnh đạo vượt lên trên khả năng quản lý

    Những nhà lãnh đạo giỏi cũng là những nhà quản lý giỏi, tuy nhiên có nhiều nhà quản lý giỏi lại không thể trở thành những nhà lãnh đạo giỏi. Chúng ta từng bước tìm hiểu những phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo giỏi và nhà quản lý giỏi để có thể nhận biết sự khác biệt này.

    Nhà quản lý:
    -có khả năng tổ chức;
    -có tính kiên định;
    -có tính linh hoạt;
    - làm việc hiệu quả.

    Nhà lãnh đạo:
    -Có tầm nhìn;
    -Có khả năng thúc đẩy;
    -Có khả năng truyền cảm hứng.

    Như vậy bạn đã có thể phân biệt được sự khác nhau rồi chứ? Hãy nhìn kỹ những nét khác biệt đã được liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnh đạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanh nghiệp bạn cũng phải là một nhà lãnh đạo thực thụ. Để làm được điều này, hãy thực hiện đúng những gì mà các nhà lãnh đạo tài ba trên thế giới từng làm. Hãy kiểm tra theo định kỳ (theo năm hoặc theo quý) để biết được điểm yếu của bạn là gì sau đó đưa ra giải pháp cho năm tới (hay quý tới) nhằm cải thiện tình hình. Bạn phải có ý thức tự hoàn thiện mình để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.

    Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu

    “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, Pháp, cho biết.

    Nhà lãnh đạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnh đạo thường là những người có tầm nhìn xa, những người có khả năng dự báo trước những xu thế lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phải biết kết hợp các chi tiết để thực hiện những kế hoạch đã được xác định.

    Nhà lãnh đạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng

    “Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnh đạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnh đạo thì nói “Nào chúng ta cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói.

    Người lãnh đạo thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người trong tổ chức của mình, giúp đỡ họ đạt được mục tiêu đã đề ra. Để làm được điều này, bạn cần phải chung lưng đấu cật với đội ngũ của mình. Bạn cần trở thành một huấn luyện viên thực sự, một nhà quân sư, một chuyên gia tâm lý, một người hướng dẫn.

    Cựu Tổng tư lệnh quân đội Mỹ - Eisenhower đã rất đúng khi nói rằng: “Thúc đẩy chủ yếu là hướng mọi người làm điều mà họ muốn làm”. Phần sau của câu nói này rất quan trọng “điều mà họ muốn làm”. Một người lãnh đạo thực sự phải biết khuyến khích để nhân viên đạt được mục tiêu của tổ chức bằng chính sự say mê của mình.

    Nam Bình (Dịch từ Gestion de lentreprise)

      Hôm nay: Wed May 08, 2024 6:03 am